PROFESSIONNELS
…en vue de la vente ou à la transmission d’entreprise
Reprendre une entreprise ou transmettre votre entreprise c’est dans tous les cas vous engager dans une nouvelle aventure. La reprise d’une entreprise, c’est parfois l’aboutissement de votre projet personnel, celui de devenir dirigeant d’entreprise. C’est souvent une stratégie de croissance externe que vous avez décidé d’engager pour la société que vous dirigez déjà. Dans le cas de la transmission, c’est la fin d’une aventure, c’est une page que vous allez tourner, pour vous consacrer à d’autres activités ou pour repartir vers une nouvelle reprise d’entreprise.
La Cession-Transmission de votre entreprise
- Anticiper la cession afin de mettre en place l’ingénierie financière préalable
- Rédiger le dossier de présentation de l’entreprise
- Approcher la valeur de cession
- Rechercher des repreneurs potentiels
- Sélectionner les repreneurs et s’accorder sur une liste finale
- Approcher les repreneurs avec signature de l’accord de confidentialité
- Remettre le dossier de présentation
- Engager les premières négociations – Aboutir à la lettre d’intention
- Assurer la visite de l’entreprise
- Accompagner et ou participer lors de l’audit d’acquisition
- Relecture du protocole d’accord et des clauses de garanties
- Diriger les négociations et accompagner le dirigeant jusqu’au closing
La Reprise d’une entreprise
- Définir la stratégie de reprise
- Détailler le profil des cibles potentielles
- Organiser les démarches d’approche et la collecte d’informations
- Rédaction d’une note de synthèse par cible
- Etude des cibles retenues (modèle économique, performances, organisation, données marché, …)
- Approche de la valeur de la cible
- Audit d’acquisition
- Mise en place du financement
- Engager les négociations et accompagner le repreneur jusqu’au closing
